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• 发布时间：2024-02-09 14:24:09
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【概要描述】 导读: 英澳矿业巨头力拓(Rio Tinto)与中国之间的瓜葛，或许可以从另外一个角度去解读采购。 近两年，力拓几次与中国企业签署采购合同，对于华采购预算也爬升至15亿美元，这一金额相称在去年力拓总利润的25.8%。 ...

英澳矿业巨头力拓(Rio Tinto)与中国之间的瓜葛，或许可以从另外一个角度去解读采购。

近两年，力拓几次与中国企业签署采购合同，对于华采购预算也爬升至15亿美元，这一金额相称在去年力拓总利润的25.8%。

作为一家集铁矿石、铝、煤、钻石、铜等多种金属为一体的矿业巨子，力拓的采购重要集中于设备打造业，产物笼罩矿车、环保装备，和矿山设置装备摆设所需要的相干装备。

力拓这一规划堪称专心良苦。2009年“力拓案”以后，力拓怎样修复并深化与中国的瓜葛，成为力拓董事会的主要使命。如今，力拓已经填补与中国瓜葛的裂缝，而且从头与中铝开展现实营业层面的互助。

但继承深化与中国的瓜葛，是一项按部就班的事情。中国打造业追求转型和2008年金融危机带来的财产链变局，给力拓提供了时机。

最近几年来，中国打造业巴望经由过程融入国际供给链来鞭策财产进级，但始终苦在国际打造巨头对于财产链的紧紧掌控。2008年金融危机不单攻破了原本的供给链条，还使患上中国的打造业程度与世界进步前辈程度之间的差距年夜幅缩小，加之中国于矿山装备上早有积淀，许多矿山装备的打造程度已经全世界领先。

金融危机后，跨国公司越发看重于采购环节节制成本、监视品质。力拓方面也直抒己见，“比拟在其他国度市场，从中国采购装备，至少能让力拓降低20%摆布的成本。”

与其他跨国公司差别的是，力拓将于华采购规划巧妙地嫁接到深化与中国的瓜葛上。艾玻年始终夸大，力拓以及中国的瓜葛不只局限在供给商以及客户的瓜葛，而是着眼在久远的战略互助伙伴瓜葛，“这个瓜葛是成立于各方受益的根蒂根基上”。

很少有跨国公司的CEO能将这些俗套的交际词令讲患上情真意切，但艾玻年现实上是直击问题的焦点。力拓的金属产物组合中，年夜部门产物需求最旺盛之处于中国。

力拓于中国选择的装备供给商于国际上名不见经传，好比湘电集团、年夜�뵺APP连碧海环保装备公司，但这些公司又于某些装备的打造上独具上风，且成本低廉。

力拓但愿于严谨调研、节制成本、渐进式互助的条件下，将中国的打造企业推向世界市场，实现其“各方受益”的欲望，这也投合了年夜部门中国打造商的欲望。湘电集团董事长周建雄难掩高兴之情：“与力拓联手，不单博得了以及世界闻名跨国公司的互助时机，也能够将湘电的产物推向发财国度的市场。”